Få succes med dit B2B salg!
"Du må forstå, at dette
marked er HELT anderledes end alle andre
markeder".
Det er en indforstået kommentar der får smilet frem, når b2b
sælgere mødes.
Det må alt andet end lige virke underligt for den udenforstående,
hvorfor det er sjovt, fordi det umiddelbart synes indlysende, at
der er forskel på markeder, både geografisk og fra branche til
branche. Som b2b sælger er noget af det første du lærer, at det
ALTID er det samme der påvirker salget - uanset om man sælger i
Tunesien, Tyskland eller Thy, og ligegyldigt om det er elektronik
eller møbler.
Naturligvis er der forskel på at
interagere med en tuneser, tysker eller thybo - kæmpe forskel.
Selvfølgelig er der forskel på de tekniske detaljer og parametre,
om man sælger elektronik eller møbler - kæmpe forskel.
Det er dog ALTID de samme faktorer der
påvirker om man sælger og bliver ved med at sælge business to
business. Nu får du de 5 faktorer (i prioriteret rækkefølge) der
altid er vigtig når du handler virksomhed til virksomhed:
1. Levering.
Kommer varen til tiden, i hel tilstand, til en acceptable
transportpris, med den hastighed der er ønsket, i den emballage der
nemmest at håndtere og kan den leveres fysisk tæt på hvor det skal
bruges?
Hele det logistiske aspekt af en ordre bliver ofte undervurderet
af sælgeren. I business to business er der overvejende tale om
gentagende salg, hvorfor hele leveringen af varen, har en enorm
indflydelse på købsoplevelsen.
Hvad hjælper det at varen var billig, at den kom hurtigt frem, og
at transportprisen var lav, hvis kunden ikke kan modtage varer på
paller, så varerne skal læsses på rullevogne ude på gaden?
Leveringen er 1. prioritet i b2b (og kunden er ofte uvidende
om hvor vigtigt det er. indtil det er for sent) og jo mere du
ved det, jo bedre kan du sælge, og bliver ved med at sælge business
to business.
2. Samhandlen.
Prioritet nr. 2 er samhandlen. Er det nemt for kunden at bestille
varer, kender ordremodtageren kundens behov og vaner, har kunden
tillid til ordremodtageren, hvad er betalingsbetingelserne, hvad er
leveringsbetingelserne, hvad er tiden fra ordre til levering?
Ofte har vi kun fokus på de interne arbejdsgangene og glemmer, at
se om det er nemt at handle hos os. Når man handler b2b er det
essentielt, at det er let for kunden at bestille varen. Der er
utallige eksempler på, at kunderne åbner kl. 7 og har tid til at
bestille vare fra 7-9 hvorefter de får travlt. Men leverandørerne
åbner først kl. 9, og er der problemer med ordren ringer de til
kunden, imens denne har super travlt.
Du kan kun undervurdere, hvor meget det påvirker dine kunder, hvor
let, eller svært der er at handle hos dig. Jo lettere, mere
problemløst og hurtigt det er, jo mere vil kunderne elske at handle
hos dig og jo sværere er det for dine konkurrenter at lokke kunden
væk fra dig.
Jeg kender virksomheder der er 'flyttet' med en sælger fra et
firma til et andet, ene og alene fordi kunden oplevede at
personen forstod dem, og hjalp dem med at købe det rigtige ind. En
sådan relation er guld værd. Facit: Sørg for at det er nemt,
hurtigt og effektivt at være kunde hos dig.
3. Kvaliteten.
Prioritet nr. 3 er kvaliteten. Det synes åbenbart at kvaliteten
skal være i orden, men faktisk skal produktets kvalitet være mere
end bare "i orden" - den skal være ensartet. Kunden skal kunne
stole på at de altid får den samme vare som sidst.
Det kan have stor betydning, hvis der er nuanceforskelle i farve,
glans, smag, materiale etc. Mange sælgere har en tilbøjelighed til,
at fokuser på at kvaliteten skal være høj, men glemmer at det er
mindst lige så vigtigt, at den også er ensartet. Faktisk vil de
fleste kunder fortrække ensartet dårlig kvalitet, end en høj
svingende kvalitet. Sørg for at kvaliteten af varen er ensartet og
naturligvis så høj som prisen tillader. Jo bedre kvalitet, jo mere
elsker kunderne at købe den, men det er mere vigtigt at kvaliteten
er den samme fra gang til gang.
4.
Når-noget-går-galt.
Prioritet nr. 4 er Når-Noget-Går-Galt. Garanti, returvareordning,
fejllevering, fejlordre, ødelagte varer, varer der ikke virker og
leveringer der kommer for sent. Hvad sker der når noget går
galt?
Endnu et emne de færreste sælgere har fokus på når de sælger,
fordi bevidstheden er rettet på at få ordren. For kunden har det en
kæmpe betydning, hvordan de bliver behandlet, og skal handle, når
noget går galt. Det er underordnet om det leverandørens eller
kundens skyld - det der er vigtigt er, hvad kunden husker 4 uger
efter.
"Det er kundens egen skyld, det er kundens eget problem" er en af
de mest destruktive holdninger man kan have, uanset om det er
rigtig eller ej. Selv når det er kunden der har bestilt forkert, er
det vigtigt at du hjælper.
Eksempel: En kunde har bestilt model Y, han fik aldrig læst
ordrebekræftelsen, og opdagede først fejlen da han pakkede varen
ud. Kunden ringer og siger det er forkert leveret. Det første
leverandøren gør er at sikre at den rigtige vare sendes så hurtigt
som muligt. Når det er klaret, gør leverandøren venligt og bestemt
opmærksom på, at det tilsendte var ioverensstemmelse med
ordrebekræftelsen. Det er nemlig vigtig at kunden ved, at
leverandøren hjælper, og at episoden i kundens hukommelse fremstår
som "jeg lavede en fejl, men min leverandør hjalp mig".
De leverandører der forstår altid at hjælpe deres kunder, uanset
grunden, er de leverandører der vinder kundernes
loyalitet.
5. Pris.
Det kommer måske som en overraskelse for dig, at prisen er sidste
prioritet for handel mellem virksomheder. Hvis du har haft kontakt
til nok potentielle kunder, der allerede har en god leverandør, vil
du have opdaget at de er langt mere pristolerante, end du har
lært.
Hvis din kunde oplever, at de 4 andre ting er på plads vil prisen
hos deres leverandør uden problemer kunne være over din pris. Det
kom som et chok for mig første gang jeg opdagede at kunden var
"prisufølsom", ene og alene fordi de følte sig godt betjent af den
nuværende leverandør! Hvad gør man så, når man hele sit sælger liv
er blevet fortalt at det er pris, pris, pris. virkeligheden (og den
er jeg stor tilhænger af) er blot en helt anden.
Hvis jeg er 15-20% billigere end den nuværende leverandør, kan jeg
godt vende nogle kunder til at købe hos mig, men der vil
stadig være kunder der beholder den leverandør de har, på trods af
at de kunne spare 15-20%.
Her kommer pointen; selv hvis du får en kunde, ved at sælge på at
din pris er den laveste, så kan du hurtigt miste kunden igen, hvis
1. Leveringen 2. Samhandlen 3. Kvaliteten eller 4.
Når-noget-går-galt halter fra din virksomhed til kundens
virksomhed. Det er aldrig prisen. Jeg har det med "prisen" som
Samuel Johnson havde det med patriotisme "Patriotisme er slynglens
sidste tilflugt.". Min omskrivning af den gode englænders ord er
"Prisen er den dovne sælgers sidste tilflugt."
Har du brug for en validering af
ovenstående? Jeg har siden 1997 rejst i det meste af verden og
solgt b2b til alverdens kulturer, i 12 forskellige brancher og til
alt fra butikker over fabrikker til nyrige russere på den franske
riviera. Jeg er altid endt med, at det er de ovenstående 5 faktorer
der gør den afgørende forskel.
Derfor er det en indforstået sjov bemærkning, erfarne sælgere
imellem at sige "du må forstå, at dette marked er HELT anderledes
end alle andre markeder" - det er det nemlig aldrig, og det er ret
sjovt at alle markeder, alle steder, til alle tider lever i den
illusion. En illusion du nu er blevet fri for at leve i.
Nyd livet, salget og al det der gør god
forretning.
Tony
|